整車物流是汽車物流行業(yè)細(xì)分市場
在汽車物流行業(yè)中,由于運輸物品和環(huán)節(jié)的不同,汽車物流可分為零部件物流和整車物流兩個大類。其中,整車物流是基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中,以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時配送。整車物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。
按照整車物流標(biāo)的物設(shè)計和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等。
按照整車物流標(biāo)的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等。
整車物流分類
資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
整車物流行業(yè)競爭大,企業(yè)競爭力有待提升
中國整車物流行業(yè)起萌于20世紀(jì)90年代,是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動仿效到主動創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升。回首國內(nèi)汽車物流行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當(dāng)前的整車物流行業(yè)具有如下幾個特點:
中國整車物流行業(yè)發(fā)展特點
資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
1、公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,運輸成本高,運力資源浪費,競爭力薄弱”等特點。
汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,造成行業(yè)群體數(shù)量多,單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有10000多輛車,從業(yè)企業(yè)達(dá)400-500家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),單車重載率很低,或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。
效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),保障服務(wù)質(zhì)量。
整個行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時率,商品車質(zhì)損率,架子車的事故率等諸項指標(biāo)均不盡人意。
忽高忽低的汽車市場需求變化,主機(jī)廠受成本壓力、外國汽車廠競爭壓力,WTO關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響,必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在70-80%之間,嚴(yán)重擠壓了整車物流商的效益空間。
國家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競爭的對等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。
大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,圍繞一個主機(jī)廠,以當(dāng)?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè),他們的規(guī)模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭,特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下,更加無法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。
公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭。惡性競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中,各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益,破壞了行業(yè)價格體系。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象,一方面是潛力巨大的市場和需求的增長,另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕,這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。
2、鐵路、水路由于諸多因素,制約了品質(zhì)改善
水運:主要的原因是中國一部分高速公路的規(guī)劃與長江、沿海的水運線路平行,另外水運項目的分段收費價格倒掛,特別是:兩端短駁成本高,碼頭費高,扭曲了水運的成本優(yōu)勢,此外,航線設(shè)計、船駁運力不足等問題,也制約了汽車物流船運的發(fā)展。
鐵路:操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識,鐵路人員參與汽車項目的運作能力弱。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),認(rèn)識不到位;管理粗放,不夠精細(xì)。區(qū)域分撥的能力不足,末端客戶的服務(wù)意識、短駁船能力不足。有的地區(qū)需要地跑送貨,客戶無法接受。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運轉(zhuǎn)體制限制,不能快速反應(yīng),運行時間相對公路要長;運行時間不穩(wěn)定,季節(jié)性沖擊大。多次倒運、存在更多的質(zhì)損風(fēng)險。
3、整車物流市場秩序及信譽制度有待完善
中國現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年?;仡櫴?,看看我們的商業(yè)道德、市場秩序不盡人意。我們常擔(dān)心承運了你的車,而到合同規(guī)定時間收不到回款;也常懷疑分供商的運力實力,承諾的運力保障到時轎運車不到位;交車時,經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。
4、提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠
近年來,國外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù)。這種適應(yīng)性很強的終端管理、服務(wù)包括:前伸到工廠下線的運前準(zhǔn)備階段,或者專項改裝業(yè)務(wù)的外包、訂制和附加價值服務(wù),如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等。包括安全的倉儲、管理、無紙貿(mào)易和商品追蹤,還有車載音響、汽車警報器、汽車附件等其他選項,甚至有重新設(shè)計與修復(fù)。而我們從認(rèn)識上還處于簡單的單項運輸思維。需要我們有這種終端服務(wù)的拓展意識,主動去拓展市場。
目前,我國整車物流行業(yè)企業(yè)數(shù)量多,市場化程度依然較高。其中,參與競爭的企業(yè)主要有三種類型:第一類是由國內(nèi)大型汽車制造企業(yè)控股或參股的企業(yè),屬于汽車生產(chǎn)廠商背景物流企業(yè);第二類是獨立于汽車制造商并具備相當(dāng)規(guī)模的第三方汽車物流企業(yè);第三類是其他眾多中小型運輸企業(yè),規(guī)模較小,與前兩類物流企業(yè)不構(gòu)成較大的競爭。